Planificación de Paradas de Planta y Overhaul

Certificación otorgada por PMM Business School

Certificación

La certificación en Competencias Maintenance Planning Profesional es otorgada por el PMM Business School

Próximas Fechas

Mayo 30 y 31  - Presencial

Duración Presencial

16 horas

Costo Presencial

$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: material didáctico, comida y recesos para café. Además, el libro "Organización y gestión del mantenimiento" por Luis Amendola Ph.D., USB con diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos
No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.

Duración On-Line

12 hr (distribuidas en 3 sesiones de 4 hr cada una) + 4 hr off-line (clases grabadas).

Costo On-Line

$850 USD + IVA
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye:  diapositivas del curso, artículos, revistas y libros electrónicos.

Beneficios

Consigue la correcta planificación de las paradas de planta integrando las acciones que respondan a los riesgos, la programación, el control y el seguimiento de las actividades, teniendo un impacto positivo en los indicadores económicos y de resultados.

Materiales audiovisuales didácticos

Anticipación de posibles riesgos y estrategias para su gestión

Concerás recursos de Tecnología de Información

Aprendizaje a través de casos prácticos

Incluye control de indicadores y métricas KPI

Podrás generar un plan de paradas para tu empresa

Objetivos

Generarás un programa de mantenimiento de activos en la industria que, al menor costo posible y resguardando la integridad de máquinas y talento, optimizará el aprovechamiento de los recursos, la gestión de los indicadores de desempeño y la preservación del buen funcionamiento de los equipos.

Conocerás la gestión de riesgos, las ténicas y herramientas para maximizar el ROA y minimizar el LCC

Conocerás una metodología de referencia en la gestión del mantenimiento y las mejores prácticas en la gestión de paradas de planta

Identificarás las aplicaciones de herramientas de Project Management para gesitionar y planificar tareas, recursos técnicos, económicos y humanos

Podrás aplicar las técnicas de análisis de coste riesgo beneficio: selección de frecuencias óptimas de mantenimiento de parada, definir la influencia del factor confiabilidad en el coste del ciclo de vida de un activo industrial

Luis Amendola

Instructor: Luis Amendola

Cuenta con más de 40 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos & Facility Management (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General).

Temario

Estrategias de paradas y Overhaul
• Preparación de la lista de trabajo
• Preparación del alcance
• Organización de la parada
• Estrategias de paradas de plantas
• Indicadores y métricas “KPI”

Caso práctico
• Experiencias de paradas de plantas en la industria y Overhaul
• Cálculo del ciclo de vida

Gestión del ciclo de vida de los activos
• Fundamentos teóricos del análisis del coste del ciclo de vida
• Metodología del coste anual equivalente del ciclo de vida
• Análisis económico del ciclo de vida (AECV)
• Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad en el ciclo de vida de los activos
• Aplicación industrial

Desarrollo caso práctico gestión de paradas de plantas “Tecnología de la información”
• Asignación de recursos
• Niveles de recursos
• Análisis de costes
• Curva de la “S”, EVM
• Análisis de costes con MS project
• Risk Management
• Software MS Project

Requisitos

Experiencia como ingeniero, planificador y técnico que coordina y tiene responsabilidades en la planificación y gestión de proyectos de paradas de plantas (mantenimiento y operaciones).

Registro

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