Aprenda y adopte las prácticas de RCM en su gestión del mantenimiento
El asistente a este curso comprenderá y podrá poner en práctica los fundamentos de RCM, seleccionando las tácticas de evaluación sistemática de equipos y sistemas, sus funciones, modos de fallas con sus efectos y sus consecuencias, para minimizarlas. El seminario se enfocará en
RCM - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), sus procesos y beneficios, así como
en los requerimientos para su aplicación, siendo capaces de definir y calcular el Retorno de Inversión y evitar los errores comunes al aplicar RCM.
Se discutirán casos de estudios reales y talleres a través del curso para mantener el
mismo en un nivel bastante práctico. Los asistentes podrán presentar ejemplos con los
que estén familiarizados en sus plantas de modo que puedan aplicar las técnicas de
RCM en su ambiente de trabajo.
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3 días + 1/2 día para el examen de certificación
Horarios
Dia 1.
Registro: 8.00-8.30 hr
Curso: 8.30-17.00 hr
Días 2 y 3.
Curso: 8.00-17.00
hr
Día 4.
Examen: 8.00-12.00
hr
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Costo del Curso:
$995 usd + iva
Nota: El pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: material didáctico, comida, examen de certificación y recesos para café.
No incluye hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.
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Certificación otorgada por IMMP®
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• 2 1/2 hrs
• Calificación aprobatoria: 75%
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1 año de experiencia en mantenimiento industrial y manejo básico de computadora
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Proximamente, visite la Galería Fotográfica de este curso. |
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Introducción, Historia y Rol de RCM
• Relación entre RCM con CMMS y CBM
Identificando equipos críticos y seleccionando aquellos idóneos para aplicar RCM
• Criticidad de equipos
Determinando las funciones primarias, secundarias y protectoras
• Funciones de los activos
• Definición y análisis de fallas
Definiendo fallas funcionales
• Fallas y su relación con las funciones
Definiendo modos de falla
• ¿Por qué falló la máquina?
Analizando los efectos de las fallas
• ¿Cómo aparecen las fallas?
• ¿Cuáles son sus consecuencias económicas?
• ¿Vale la pena tomar alguna acción?
Seleccionando tareas e itinerarios
•Acciones de mantenimiento para reaccionar o evitar las fallas
Consolidando las tareas
• Evitar la redundancia en los programas de mantenimiento
• Eficiencia en la gestión del mantenimiento vs. sobre-mantenimiento
Implementando las tareas
• Ingreso y planificación de tareas en el programa de mantenimiento
• Entrenamiento del personal en tecnología de punta
Análisis y retroalimentación
• Obtención de datos financieros y de desempeño para la toma de decisiones futuras relativas a los activos
Implementando RCM
• Evaluación del proceso paso a paso.
• Entrenamiento
• Selección del equipo de trabajo
• Roles y tareas
RCM y Confiabilidad
• Integración de RCM con otras herramientas
• Uso efectivo
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