RCM-R® | Reingeniería de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad para Facilitadores

Con certificación Blue Belt

Certificación

Diploma otorgado por Conscious Reliability / IMMP©.
La certificación Blue Belt (Certified Facilitaro Assistant) se obtiene al aprobar el examen que se aplica el tercer día por la tarde y es otrogada por Conscious Reliability / IMMP®.

Próximas Fechas

Marzo 11 - 15 - Presencial

Marzo 11 - 15 - Presencial

Duración

4 días + 1/2 día para la aplicación del examen. 
Dia 1. Registro: 8.00-8.30 hr | Curso: 8.30-17.00 hr.
Día 2, 3 y 4. Curso 8.00-15.00 hr. 
Examen: 15:00-17:00 hr

Costo

$1,450 USD + IVA  
Nota: el pago se realiza en dólares o al tipo de cambio del día del pago.
Incluye: “Business Case”, Diagramas“Business Case”, Diagramasdel proceso de RCM-R®, cuaderno de notas y  libro “ReliabilityCentered MaintenanceReengineered (RCM-R)", material didáctico, comida, examen de certificación y recesos para café.

No incluye: hospedaje: haga sus reservaciones en el hotel sede.

Beneficios

En este curso transformarás tu rol en tu empresa, porque serás un líder en la implementación y éxito del RCM-R®. Dominarás y podrás monitorear la puesta en práctica de los cinco pilares RCM-R (Integridad de Datos, RCM Según la Norma SAE JA1011, Análisis RAM, Análisis Weibull y Mejora Continua) y su sincronización con herramientas claves de Gestión de Activos, Confiabilidad y Gestión de Riesgos.

Materiales audiovisuales y prácticos

Dominio integral de RCM-R® para superar los errores más comunes en la implementación

Enfoque RCM-R® a un nivel de dirección y análisis

Talleres prácticos para tu mejor aprendizaje

Crecera tu valoración laboral

Incluye enfoque de costos

Objetivos

Con el dominio de todos los aspectos teóricos y herramientas de RCM-R®, en este curso te convertirás en un facilitador capacitado para dirigir el análisis y la implementación de proyectos de RCM-R® en tu empresa.

Distinguirás las habilidades y conocimientos clave para ser un facilitador RCM-R®

Serás el responsable de cumplir la implementación de proyectos RCM-R® según la norma SAE JA 1011

Dominarás la prevención de posibles errores en la implementación de RCM-R®

Serás el líder del equipo de mantenimiento alienado al enfoque RCM-R®

Cumpliarás metas financieros del negocio a través del seguimiento estratégico de RCM-R®

Jesús Sifonte

Instructor: Jesús Sifonte

Autor, instructor, consultor, conferencista y líder de la industria de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. Creador de la metodología RCM-R® y Coautor del libro Reliability Centered Maintenance - Reengineered: Practical Optimization of the RCM Process with RCM-R® (2017).

Temario

Repaso del Proceso RCM-R®-  Pilares de RCM-R®

  • Diagrama del Proceso de RCM-R®
  • Pre-Trabajo
  • RCM Según la Normas SAE JA1011
  • Ajuste Fino del Proceso
  • Mejora Continua

Análisis de Criticidad de Activos Basada en Riesgo

  • Como Conducir el Análisis
  • Flujograma del Análisis
  • El Equipo de Análisis
  • Interpretación de los Resultados
  • Como Facilitar el Análisis
  • Taller

Contexto Operativo y Análisis Funcional

  • Definición de Funciones y Estándares de Rendimiento Asociados al Activo en Su Contexto Operacional Actual (Funciones)
  • Cómo Definir el Contexto Operativo Correctamente / Check List
  • Fronteras del Análisis y Diagramas de Bloque Funcional
  • Estándares de Desempeño
  • Como Describir las Funciones Primarias, Secundarias y Ocultas
  • PEACHES
  • Revisión de la Nomenclatura del Análisis Funcional Según RCM-R®
  • Taller

Fallas Funcionales (2 Horas)

  • ¿De Qué Maneras Puede Fallas en Cumplir sus Funciones (Fallas Funcionales)?
  • Tipos y Clases de Fallas
  • Estados de la Fallas Funcional
  • Revisión de la Nomenclatura de Fallas Funcionales Según RCM-R®
  • Workshop

Definición de Modos de Fallos y Causas Raíz

  • ¿Qué Causa Cada Falla Funcional (Modos de Fallas)?
  • Componentes en Fallas
  • Fuentes de Modos de Fallas
  • Modos de Fallas Según ISO
  • Causas Raíz de Modos de Fallas Según ISO
  • Como Describir los Modos y Causas de Fallas
  • Revisión de la Nomenclatura de Modos y Causas de Fallas Según RCM-R®
  • Taller

Cuantificando el Impacto de las Fallas Funcionales

  • ¿Qué Sucede Cuando Cada Falla Ocurre (Efectos de la Falla)?
  • Cómo Escribir la Declaración de los Efectos de las Fallas
  • Cómo Diseñar la Matriz de Riesgo de Efectos de la Fallas Según Estándar ISO
  • Cómo Cuantificar el Impacto de las Causas de Fallas en los Objetivos del Negocio
  • Taller

 

Clasificación de los Efectos de las Fallas y Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas

  • ¿De Qué Manera Cada Fallas es Importante (Consecuencias de las Fallas)?
  • Tipos de Consecuencias
  • Algoritmo de Selección de Consecuencias de Fallas.
  • Algoritmo de Selección de Políticas e Gestión de Consecuencias de Fallas.
  • Revisión de la Nomenclatura las Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas de RCM-R
  • Taller

Selección de Tareas Proactivas

  • ¿Qué Debe Hacerse Para Prevenir o Predecir Cada Fallas (Tareas Proactivas y sus Frecuencias)?
  • Criterio de Viabilidad Técnica
  • Selección y Frecuencias de las Tareas de Monitoreo de Condiciones
  • Selección y Frecuencia de las Tareas de Restauración y Descarte Basado en Tiempos
  • Criterio “Que Valga la Pena”
  • Criterio Económico
  • Criterio de Riesgo (Seguridad y Medio Ambiente)
  • Fallas Ocultas
  • Taller

Acciones Por Defecto

  • ¿Qué Puede Hacerse si no Puede Encontrarse una Tarea Proactiva Adecuada (Acciones por Defecto)?
  • Tareas de Rediseño
  • Efectos de la Configuración de Componentes en la Confiabilidad
  • Calculo de Frecuencias de Tareas de Detección
  • Workshop

Actividades de Facilitación

  • Estimación del Esfuerzo
  • Preparación del Contexto Operativo
  • Preparación Para el Análisis
  • Preparación Para las Reuniones
  • Implementación de los Resultados
  • Labores del Facilitador Durante las Reuniones
    •  Motivación
    • Manejo de Situaciones
    • Coaching
    • Revisión del Análisis
    • Manejo de Datos
    • Revisión, Presentación y Mejoras del Análisis
    • Implementación de las Decisiones
    • Taller 

RCM-R® Repaso de las Herramientas de Ajuste Fino del Análisis

  • EBAM
  • Alcance de las Técnicas de Monitoreo de Condiciones
  • Análisis RAM
  • Análisis Weibull
  • Calibración de las Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas del RCM
  • Taller 

RCM-R® Esquema de Certificación

  • Analista de RCM-R® Certificado – Yellow Belt/Orange/Green Belt
  • Facilitador de RCM-R® Certificado – Blue/ Brown Belt
  • Instructor de RCM-R® Certificado – Black Belt
  • Consultor de RCM-R® Certificado – Master Black Belt

Requisitos

• RCM-R® Básico y Avanzado o RCM-R® Básico y Avanzado o cursos equivalentes de RCM según SAEJA1011.

Registro

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